Nehmt Euch drei Abende lang Zeit, Euch als werdende Eltern auf eine ganz besondere Lebensphase vorzubereiten.
Eltern werden ist nicht schwer?! – Als Team Eltern werden
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Warten
Warten Sie im Team noch auf das Ende der Pandemie? Ich nehme Sie mit auf meine Gedankenreise, warum wir lieber das Ankommen feiern sollten.
Grenzgebiet
Kennen Sie Ihre Komfortzone und die Ihres Teams? Nein?! Dann sollten Sie da mal genauer hinschauen. Ich zeige Ihnen wie!
Kundenzentriert
Heute beschäftigt mich die Frage, welche Rolle unsere Kund*innen in einem Modell des ganzheitlichen Wissensmanagements spielen. Eine ganz entscheidende! …das kann ich an dieser Stelle schon verraten.
Schlüsselsituation
Wie sich ein Team kennenlernt, das sich eigentlich schon kennt. Heute stelle ich eine Methode vor, die sich für Trainer*innen oder Coaches eignet, die mit einer Gruppe arbeiten wollen, deren Teilnehmer*innen sich schon untereinander kennen.
Wissensraum
Das stille Wissen eines Unternehmens stellt uns alle vor eine große Herausforderung. Häufig beruht es auf Erfahrungen und Kompetenzen die erworben wurden und nun „unbewusst“ angewandt werden. Gerade Expert*innen „machen einfach“ und können nicht mehr genau erläutern, wie sie zu dem Ergebnis gekommen sind. Wie können Sie als Unternehmen damit umgehen?
Über die Motivation
Jede*r von uns kann zwischen drei Arten von Motivation wählen: 1) „Hin-zu“ 2) „Weg-von“ und 3) Die Macht der Gewohnheit. Am stärksten wirken sie alle gemeinsam!
Bedürfnisorientierte Führung – was heißt das?
Von der Haltung hinter der Führung. In regelmäßigen Abständen reflektiere ich für mich, was es bedeutet, ein Team bedürfnisorientiert zu führen. Ich komme dabei immer mehr zu dem Schluss, dass mir die Darstellung dieses komplexen Themas oft zu einseitig erscheint. Heute stelle ich Ihnen daher gern einmal meine Gedanken dazu vor.
Das stille Gespräch
In meinen Workshops setze ich sehr gern eine Methode ein, die laute, schnelle Menschen unterstützt, sich zeigen zu können und gleichzeitig stilleren und überlegteren Menschen Raum und Zeit bietet. Das stille Gespräch.
Fragen über Fragen
Erfolgreiche Teams haben eins gemeinsam: Sie fragen viel und sie lernen gegenseitig aus den Antworten.
Was so simpel klingt, ist aus meiner Sicht das Ergebnis verschiedenster Bausteine, die sich perfekt zusammenfügen.