Life ain’t gonna wait for you, No matter what you’re gonna do.
Donots
Wegbegleitung: vorbereiten – starten – dranbleiben
Kennen Sie die „invisible hand theory“ (auch: Trampelpfadphänomen)? Die Theorie beschreibt das Phänomen, dass individuelle kleinere Handlungen zu einem Ergebnis führen, das nie beabsichtigt war. Okay, das ist jetzt sehr abstrakt, Also konkreter:
Haben Sie schon einmal einen Trampelpfad im Park genauer betrachtet? Trampelpfade entstehen in der Regel dann, wenn der eigentlich vorgesehene Weg zu stark von der Zielrichtung (z.B. zu einem Café, zum Spielplatz, zum Ausgang) abweicht. Die einzelnen Menschen, die diesen Weg das erste mal genutzt haben, bevor der Trampelpfad überhaupt entstanden ist, hatten nie die Absicht, einen neuen Weg zu gestalten. Sie wollten lediglich schneller ans Ziel gelangen. Erst durch die Wiederholung dieser Handlung durch viele Menschen, hat sich ein Trampelpfad ausgebildet.
Und? Kommt Ihnen das aus Ihrem Team bekannt vor? Fallen Ihnen Verhaltensweisen ein, die sich eingeschlichen haben und plötzlich die Teamkultur bestimmen? Meiner Erfahrung nach, finden wir diese Phänomene in jedem Team. Und das können ganz tolle, hilfreiche Elemente sein, aber eben auch störende. Besonders abstrakte Vorhaben oder Werte, die noch nicht sicher etabliert sind, können schnell mal auf der Strecke bleiben. Abweichungen können dabei unterschiedlichste Ursachen haben. Diesen auf den Grund zu gehen und zu erforschen ist genauso spannend, wie hilfreich. Darauf aufbauend können Sie dann entscheiden, ob wir den Weg zu einer festen Straße ausbauen oder ob Sie auf den ursprünglichen Weg zurückkehren wollen.
Regelmäßige Phasen der Reflexion helfen dabei, auf der Spur zu bleiben. Ein Blick von außen kann blinde Flecken erkennen, aus denen sich weiterführende Fragen ergeben. Sie erschaffen einen psychologisch sicheren Arbeitsplatz und entwickeln im Team eine Arbeits-, Fehler- und Lernkultur, die Ihr Unternehmen zu einer erfolgreichen und selbstlernenden Organisation macht.
Vorbereiten
Gemeinsam gehen wir Ihrer Businessidee auf den Grund: Was ist die Mission, was die Vision und welche Ziele definieren Sie? Wie sehen die Finanzierungspläne aus und welches Team brauchen Sie zur Umsetzung? Welche Werte bringen Sie mit, was fehlt? Ich begleite Sie dabei, Experte*in für Ihr Business zu werden! Lassen Sie uns gemeinsam den Weg vorbereiten.
Starten
Der erste Schritt ist aufregend und so zauberhaft! Ich unterstütze Sie dabei, wirklich loszugehen. Nutzen Sie die Euphorie, das Bauchkribbeln, die gesamte Energie, die dem Neuen vorangeht. Viele Menschen bleiben bei Ihren Ideen hängen, erfinden Ausreden, warum es jetzt gerade nicht geht. Sie nicht! Sie gehen Ihren Weg – und das nicht allein.
Dranbleiben
Ich begleite Sie auf Ihrem Weg, indem wir regelmäßige Treffen einplanen. (Leadership)coaching, Teamtage und Workshops können sich dabei abwechseln und gestalten unsere Zusammenarbeit. Wichtig ist immer der nächste sinnvolle Schritt, der Sie maximal auf Ihrem Weg voranbringt.
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft, Dozentin, Kommunikationsexpertin und Business Coach. Ich vereine meinen unternehmerischen Blick, der um die Bedeutung von Strukturen und Prozessen weiß, mit meiner kommunikativ-psychologischen und didaktischen Perspektive, die die Entwicklung des Individuums in den Mittelpunkt stellt. So bekommen Sie das beste aus verschiedenen Welten aus einer Hand!
Sollten Sie arbeitssuchend sein und Anspruch auf einen AVGS-Gutschein haben, ist ein erstes Gründungscoaching für Sie kostenfrei!
Melden Sie sich gern bei mir für nähere Informationen.
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Meine Leistungen
Sie wissen schon, was Sie brauchen? Dann wählen Sie hier das passende Angebot aus.
Unser gemeinsames Jahr
Wegbegleitung
Nehmen Sie sich ein Jahr Zeit, um herauszufinden, wie sich Ihre Unternehmenswerte leben lassen.
Gemeinsam schauen wir auf die Prozesse und Strukturen und übersetzen Ihr Konzept in alltägliche Routinen.
Zusammenarbeit
Teamcoaching
Sie lernen die Stärken im Team kennen und erproben konkrete Handlungsmöglichkeiten auf Basis einer gemeinsamen Haltung.
Sie leben Ihre unternehmerischen Werte und pflegen Ihre ganz eigene Teamkultur.
Mit gutem Beispiel voran
Leadershipcoaching
Ich begleite Sie, ein zu Ihnen passendendes wertebasiertes Führungshandeln zu entwickeln. Sie lernen, Ihr Unternehmenswissen gezielt einzusetzen und zu nutzen.
Sie agieren flexibel und bleiben sich dabei stets selbst treu.
Auf zu Neuem
Einzelcoaching
Sie bleiben in Bewegung!
Sie haben das Gefühl, dass Sie eine Veränderung brauchen, wissen aber noch nicht in welche Richtung? Gemeinsam finden wir etwas, was Sie wirklich, wirklich wollen und skizzieren den Weg dorthin.