Vor ein paar Jahren sollte alles brennen
Und vor uns lag, wo wir heut stehen
In ein paar Jahrn, frag mich was Leichteres
Ich muss die Welt in Flammen sehen
Broilers
Wertebasierte Zusammenarbeit.
Haben Sie in Ihrem Team Werte definiert und irgendwo abgelegt? Vielleicht hängen diese sogar als fancy Plakat an Ihren Bürowänden? Sind diese gut nachlesbar für jeden auf der Website dargestellt? Dann Hand aufs Herz: Leben Sie Ihre Werte? Zeigen sich Ihre Überzeugungen im Umgang mit den Kund*innen? Können Sie neuen Kolleg*innen authentisch die Werte anhand der Teamkultur aufzeigen? Haben Sie Maßnahmen, die messen, ob Sie Ihre eigenen Werte erfüllen? Können Ihre Mitarbeiter*innen jederzeit ansprechen, wenn es ihrer Meinung nach zu Abweichungen kommt?
Wenn Sie auf all diese Fragen direkt eine Antwort haben, freut es mich, dass Sie offensichtlich eine wertebasierte Zusammenarbeit pflegen und authentisch sowie konkret umsetzen. Weiter so! Oder überlegen Sie gerade, wie das in Ihrem Team wirklich ist und kommen ins Stocken? Dann lassen Sie uns mal reden…
Wenn ich über Werte spreche, meine ich die Wurzeln eines Teams, die Überzeugungen, die die Haltung der einzelnen Menschen grundlegend prägen. Dabei unterscheide ich die individuellen Werte eines*r jeden Mitarbeitenden, die Unternehmenswerte, die in der Regel in einem Prozess definiert werden und die gelebten Werte, die sich durch das tägliche Miteinander entwickeln.
Ich verspreche Ihnen, dass wir keine drögen Workshops und endlosen Diskussionsrunden abhalten, sondern an der konkreten Umsetzung arbeiten werden. Theoretisch ist ja alles klar, was häufig hakt ist die Übersetzung eines guten Konzepts in das tägliche Handeln.
Leben Sie Ihre Werte!
Authentisch.
Eine authentische Teamkultur stellt sich dann ein, wenn die individuellen Werte, die definierten Werte und die gelebten Werte möglichst gut zusammenpassen. Aus meiner Erfahrung als Trainerin, Coach und Führungskraft stellt gerade die Wahrnehmung von nicht gelebten Werten bei Mitarbeitenden einen wichtigen Aspekt in der Zufriedenheit dar. Diese Beobachtung wird von verschiedenen Studien gestützt. Authentizität eines Unternehmens und vor allem der Führungspersonen, ist ein entscheidender Faktor dafür, wie sehr sich die Mitarbeitenden mit dem Unternehmen identifizieren und bereit sind, ihre gesamte Tatkraft einzubringen. Einen sehr hilfreichen Einstieg für Einzelpersonen, Teams und ganze Unternehmen, um Werte schnell und konkret aufzudecken, bieten die Analysen mit Profile Dynamics. Ressourcenorientiert gehen Sie damit den innersten Antreibern auf den Grund.
Oft haben Sie sich vor der Gründung Ihres Unternehmens, oder mit der Übernahme einer neuen Leitungsaufgabe, viele Gedanke darüber gemacht, wofür Sie stehen, was Ihnen wichtig ist, was Ihre Werte sind und wie Sie im Team zusammen arbeiten wollen. Die guten Vorsätze bleiben im Tagesgeschäft manchmal auf der Strecke – das ist ganz natürlich. Das passiert vor allem dann, wenn Ihr Vorhaben unkonkret und schwammig formuliert ist. Lassen Sie sich deshalb von mir begleiten, um immer wieder zu reflektieren, wie sich Ihre wahre Unternehmenskultur zeigt: in den Meetings, in der Kommunikation, in der Beziehung zu Ihren Kund*innen, in der Produktauswahl u.ä. Lernen Sie, die Unternehmenswerte täglich zu leben.
Konkret.
Sicher.
Kennen Sie schon das Konzept der Psychologischen Sicherheit? Diese gibt an, wie wahrscheinlich es in Ihrem Team ist, dass sich alle Mitarbeitenden so zeigen können, wie sie wirklich sind. Ein sicheres Arbeitsumfeld spiegelt sich unter anderem in der Führungskultur, der Lernkultur oder dem Risiko- und Krisenmanagement wieder. Psychologische Sicherheit führt nicht nur zu einer hohen Mitarbeiter*innenzufriedenheit, selbstverantwortlichem Arbeiten und exzellenten Leistungen, sondern auch zu hoher Innovation und Kreativität. Profitieren auch Sie davon, Ihr Unternehmen psychologisch sicher zu gestalten!
Unser gemeinsames Jahr
Wegbegleitung
Nehmen Sie sich ein Jahr Zeit, um herauszufinden, wie sich Ihre Unternehmenswerte leben lassen.
Gemeinsam schauen wir auf die Prozesse und Strukturen und übersetzen Ihr Konzept in alltägliche Routinen.
Zusammenarbeit
Teamcoaching
Sie lernen die Stärken im Team kennen und erproben konkrete Handlungsmöglichkeiten auf Basis einer gemeinsamen Haltung.
Sie leben Ihre unternehmerischen Werte und pflegen Ihre ganz eigene Teamkultur.
Mit gutem Beispiel voran
Leadershipcoaching
Ich begleite Sie, ein zu Ihnen passendendes wertebasiertes Führungshandeln zu entwickeln. Sie lernen, Ihr Unternehmenswissen gezielt einzusetzen und zu nutzen.
Sie agieren flexibel und bleiben sich dabei stets selbst treu.
Auf zu Neuem
Einzelcoaching
Sie bleiben in Bewegung!
Sie haben das Gefühl, dass Sie eine Veränderung brauchen, wissen aber noch nicht in welche Richtung? Gemeinsam finden wir etwas, was Sie wirklich, wirklich wollen und skizzieren den Weg dorthin.
Sie wollen etwas verändern?
Jetzt Termin für ein kostenfreies Erstgespräch vereinbaren.
Wertschätzung. Vertrauen. Verantwortung.
Diese drei Werte haben für mich persönlich, aber auch in meinem beruflichen Kontext eine große Bedeutung. Sie bilden die Grundlage jeglichen Handelns – egal ob auf mich selbst bezogen oder im Umgang mit anderen. Durch die Wertschätzung dessen was da ist, kann ich Vertrauen in mich und meinen Gegenüber schaffen. Das hilft mir dabei Verantwortung für mein Handeln zu übernehmen und Verantwortung an andere abzugeben. So entsteht ein ausbalanciertes Miteinander. Meine Überzeugung ist, dass jedes Team einen wertschätzenden und vertrauensvollen Umgang erlernen kann, um (eigen)verantwortlich arbeiten zu können.
Ich bin Fan von Ihnen!
Mein wertvollstes Werkzeug als Coach und als Trainerin ist meine innere Haltung. Ich wirke in meiner Arbeit mit Menschen durch meine Empathie und Authentizität, vor allem aber auch durch meine Fähigkeit, mich für Menschen und Dinge zu begeistern. Gerne gebe ich meine Begeisterung auch an Sie und Ihr Team weiter! Mein wertschätzender und zielorientierter Blick hilft, Ihre Ressourcen freizulegen und nutzbar zu machen. Dabei bleiben Sie immer Expert*in für Ihr Anliegen. Ich unterstütze Sie durch gezielt eingesetzte Methoden dabei, Ihr vorhandenes Wissen zugänglich zu machen.
Schritt für Schritt voran
Mein Handeln ist geprägt durch einen agilen Ansatz, der innerhalb der gegebenen Strukturen flexibel auf die inneren und äußeren Gegebenheiten reagiert. Die Frage nach dem nächsten sinnvollen Schritt, der eine spürbare Veränderung in Ihrer Organisation bewirkt, hilft mir dabei, bodenständig zu agieren. Das zu nutzen was da ist, stellt den Ausgangspunkt meines Wirkens dar. Wichtig ist mir dabei, die individuelle Situation aus Ihren Rahmenbedingungen, Ihrem Team und den externen Erkenntnissen zu Ihrem Thema zu betrachten. So finden wir gemeinsam eine individuelle Lösung.
Dynamisch im Team
Schon immer hat es mich gereizt, Gruppen zu leiten. Mich begeistert die Dynamik komplexer Systeme und das fein aufeinander abgestimmte Zusammenspiel. Der Moment, in dem unterschiedliche Menschen zu einem Team zusammenfinden, ist einer der schönsten, den ich in meiner Arbeit erlebe. Unterstützt wird meine intuitive Arbeit durch Methoden und Erkenntnisse aus der Themenzentrierten Interaktion, der Positiven Psychologie und dem Konzept der „angstfreien Organisation“ (Psychological Safety).
Aktuelle Themen
Eltern werden ist nicht schwer?! – Als Team Eltern werden
Nehmt Euch drei Abende lang Zeit, Euch als werdende Eltern auf eine ganz besondere Lebensphase vorzubereiten.
Warten
Warten Sie im Team noch auf das Ende der Pandemie? Ich nehme Sie mit auf meine Gedankenreise, warum wir lieber das Ankommen feiern sollten.
Grenzgebiet
Kennen Sie Ihre Komfortzone und die Ihres Teams? Nein?! Dann sollten Sie da mal genauer hinschauen. Ich zeige Ihnen wie!
Kundenstimmen
Über mich. Mit Punk im Herzen.
Schon immer fand ich es spannend, Gruppen zu beobachten und zu verstehen. Die Zusammenarbeit Einzelner wertebasiert auszurichten und einen Ort mit hoher psychologischer Sicherheit zu schaffen, hat sich zu meinem Herzensthema entwickelt. Wertschätzung und Vertrauen zu verbreiten, bleibt meine Mission. Verantwortung zu schaffen mein Ziel.
Ich habe schon einige berufliche Stationen in meinem Leben hinter mich gebracht. Und alle hatten eines gemeinsam: Ich habe aus ihnen gelernt. Was ich will und was ich nicht will. Was mir gut tut und was mich kaputt macht. Am meisten habe ich von den Menschen und mit den Menschen gelernt. Für mich persönlich, aber auch für meine Teams. Die wertebasierte Zusammenarbeit und das Konzept der psychologischen Sicherheit sind mir dabei in den Jahren immer wichtiger geworden.
Dass ich meine Leidenschaft als Business Coach und Trainer nun zu meinem Beruf mache, lässt einen lang gehegten Traum wahr werden.
Und der Punk in mir? Der hilft mir, auch mal Nein zu sagen. Dagegen zu sein, wenn ich nicht dafür sein kann. Ihnen zu erlauben Dinge richtig Sch**** zu finden. Emotionen zu wecken und stehen zu lassen.
Ich freue mich auf Sie und Ihre Leidenschaft!
Imke Jurgeneit
P.S.: Sie stehen auf formelle Auszeichnungen? Dann schauen Sie sich gern mein Profil auf XING oder LinkedIn an
